Service
ITコスト管理業務改善支援サービスはIT予算と実績・見込み管理業務を対象に適切な仕訳、IT予算と実績・見込の一元管理を行うためのルール・フローを整備し支援するサービスです。
IT予算の抑制
予算超過傾向のある科目や不要資産を洗い出し、無理のない現実的なIT費用の抑制につなげるご支援をします。
翌年度に向けたIT予算策定の精度向上
当年度の予算と実績の乖離を分析し、翌年度予算方針として活用することで翌年度予算の精度向上を図るご支援をします。
グループ会社への適正な課金の実施
親会社が持つITサービス費用を、ITサービスを利用するグループ会社に配賦する業務プロセスの設計や運用手順の構築を支援します。
各システム担当者からITコスト情報を収集して全社的に取り纏め、各業務部門やグループ会社に対し、予算調整や配賦を行うための役割とタスクの明確化をご支援します。
予算と実績、見込を対応付けて管理し、差異の抽出および原因の確認・対策を検討するプロセス案をご提示することで、お客様におけるプロセス改善をご支援いたします。
ITコストの仕訳や予算策定、配賦基準などのルール案をご提示いたします。
また、ITコスト情報を一元管理するための管理台帳テンプレート案をご提示いたします。
